手动阀厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
手动阀厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

国内软件研发商的策略变化之道

发布时间:2021-01-22 14:45:59 阅读: 来源:手动阀厂家

国笔科技总裁 高精錬

上方网CEO王紫上

优视科技UCWEB首席执行官俞永福

话题一:接入端口争夺

——进军移动互联网

高精錬:最近各路投资者反复强调移动互联网行业最被看好的三个投资方向:1、移动互联网入口;2、电子交易平台(为电子商务提供解决方案);3.软硬件结合的手机桌面平台。

移动互联网入口之争已久,基于Facebook的模式,大家认为抢到了用户就能圈钱,发展了海量用户,就有了未来盈利的可能,所以包括新浪的微博,腾讯的微信,360、华为、联想、小米等等互联网与手机大腕纷纷加入,入口成为很多同行朋友的侧重点。包括国笔在内,GB输入法向前延伸到手机桌面,研发出问果(Winguo)机器人,桌面即可写字说话(狐写狐说),输入法成为了手机使用入口,顺其自然的上网,也成为了移动互联网的入口之一,从这点来说大家是英雄所见略同。

但是,如果只抓入口而没有海量用户和有效的商业模式,商业价值还是不会大,抢分移动互联网这块蛋糕,需要更多更精的内功锤炼。

王紫上:当前移动互联网的发展速度可谓飞速惊人,而在中国有超过8亿手机用户的消费群体的大环境下,许多企业抢占入口的战略显然是正确的,除了个人的入口,还有企业的入口等多种多样的入口。

俞永福:现在很多人做手机,希望用这种方式抢占移动互联网的用户入口。但一款好的浏览器是用户上网的刚性需求。而互联网产品都有两面性,在别人地盘上你就是应用,反过来别人到你这儿,你就是平台。什么是平台?在中国互联网市场,活跃用户达到了2000万,就有了做平台的基础。

UC从来没有将浏览器仅仅看做一款工具软件,而是将其视为移动服务的入口打造。对于这个入口,用户对它有着非常明确的产品需求,比如速度快、省流量、便捷操作体验、更丰富的应用支撑等等。

UC在技术创新上秉持着一套“3C原则”:Cloud、Client、Core。我们认为,做移动应用方向上一定要重视“云”(Cloud)和“端”(Client)两种能力,具体到手机浏览器,还要打造自己的内核(Core)技术。从C/S架构到今天的云加速、智能阅读模式,UC之所以能够一直引领行业标准,正源自对技术创新的坚持。

UC已经占据了浏览器这个重要的入口,换句话说,UC已经从产品驱动阶段走入了平台驱动,现阶段的主要任务是,如何将平台的势能发挥到极致。

话题二:影响

——移动互联网能否反哺智能终端

高精錬:互联网大腕们已投入巨资,包括ODM厂商也开始打造自己的手机品牌,除了三星、HTC等全球各大巨头,本来利润微薄的国内手机生产商是雪上加霜,短期内业态似乎不是理性的竞争,从芯片、设计、制造到运营商,生产方式,销售渠道,盈利模式等等都会伴随移动互联网发展的模式变革而改变,如何把握时局,仁者见仁智者见智了。金矿能者挖,国笔另辟蹊径专心卖铁锹,专心专业输入法技术,一个动作重复再重复,国笔相信所有的手机都要安装最好的输入法,国笔就是终端用户的首选。

国笔曾与康佳合作,推出一款国迹笔风、手势毛笔输入的手机,这个卖点不但大大增加了手机销量,还显著提高了这款手机的利润率。所以移动智能终端注定会越来越注重终端上的应用,甚至可以预言,终端链条上的企业也会有不少加入移动互联网行业,但要很慎重。

王紫上:移动智能终端发展一方面朝着标准化的方向发展,另外一方面朝着多样化的方向发展,移动智能终端成了推动移动互联网发展最重要的媒介。未来的终端形式除了手持式终端,嵌入式和穿戴式终端也会得到快速发展,终端的形式多种多样,在云平台和网络的支撑下,终端将无所不在、无所不能。

俞永福:随着智能终端的产量进一步释放,移动互联网迎来发展时机,在智能时代下无论是软件还是硬件,最终的服务对象只有一个,那就是用户。所以无论是软硬结合、提供一体服务还是软硬分离、各自提供专业化服务,只要最终目的是改善用户体验,就都是可取的。

话题三:机遇与挑战

——应对移动互联网发展变化之策

高精錬:国笔科技做了十四年的输入法,是一家非常专一和专业的输入法公司,国笔的员工从上到下也养成了专注的风格,即使在移动互联网转型如此火热的现在,我个人还是觉得应该坚持。

国笔的核心还是GB输入法,然已突破创新桌面输入问果(Winguo)机器人,在手机桌面有手写输入语音输入(狐写狐说),这项专利权的获得,是Winguo是以用户体验为导向,在理解用户使用手机惯性中,挖掘出来的用户深层需要:更便捷的输入!更简单的获得!只要用户满意,成功自会眷顾国笔人!

我们在坚守输入法的本质下,还抓住用户体验,开发了新的输入法产品。比如“问果”,里面包括“狐写桌面输入”和“狐说语音输入”。比如“国迹笔风”是文档输入产品,可以保留用户自己的笔迹。不断的创新研发,就是国笔人应对机遇和挑战的最佳方式!

王紫上:移动互联网产业的发展将实现我们无所不在、无所不能的需求满足。我认为最大的变化还是对生产方式和工作形态的改变,人人可以随时随地的沟通交流、共享资源,新的创新会层出不穷,社会变得越来越阳光和透明,我们都是这个大潮的受益者。

手机游戏无疑是移动互联网早期最重要的一个应用,目前,手机游戏的盈利模式已经非常成熟,需求的受众基数也非常大。面对新的市场环境,每个游戏开发企业更应该根据自己的资源情况和能力特点潜下心来,研究用户需求,找出一个适合自己的切入点,开发出质量过硬的手游产品,做好市场定位,之后,找到合适的推广渠道,产品和渠道两手都要抓,两手都要硬,只要这样才能取得成功。同时,还要注意内部团队建设和内部管理,防止人才在竞争过程中流失。

俞永福:移动互联网时代,所有PC浏览器公司都会做手机浏览器,这是我们早就预言过。因此,对于近期类似于腾讯这样的大企业也在全力开拓手机浏览器市场也是在我们的意料之中。但要注意的是,由于手机的终端和网络环境与PC互联网完全不同,移动互联网的条件更加简陋和复杂,所以PC浏览器不可能直接在手机上落地。

对UC已经在这一领域走了8年,在品牌和技术上都有足够的自信,直到目前,UC依然是国内唯一拥有自主内核的手机浏览器公司,同时8年的积累让UC对中国移动互联网的产业环境和用户习惯有着比别人更加真实、深刻的认知和适应能力。

坚持核能力,完善云服务,打造移动互联网一站式服务平台,这就是UC在产品原则和市场愿景。

话题四:优势的竞争模式?

——移动互联网商业模式

高精錬:“成熟的商业模式”和水果一样,什么时候才叫瓜熟蒂落?“前端收费”和“后端收费”,先恋爱后结婚和先结婚后恋爱,孰优孰劣?适合我的,不一定适合你;适合你的,也不一定适合我。这两个问题仁者见仁智者见智。

王紫上:移动互联网的竞争改变了传统的竞争模式,传统的竞争模式是靠产品服务来取得竞争优势的,而移动互联网环境下的竞争模式是靠打造一个生态环境来获得竞争优势的,谁能率先建立一个融合共赢的和谐生态,谁就能成为行业的霸主,谁就能在竞争中获胜。

俞永福:对互联网行业而言,盈利模式无非三种:2B层面向企业收钱;广告,2C层面向消费者收钱互联网增值服务;第三个电子商务。

浏览器是典型的平台业务,而所有的互联网平台级企业,这三种盈利模式都会去尝试。为什么?因为这三种商业模式是逐步成熟的,广告先成熟,第二个阶段是增值服务,最后是电子商务。

UC目前的收入主要来自广告,增值服务的成长也很快,但相比传统互联网,移动互联网的商业化才刚刚开始,未来还有巨大的空间。

话题五:加速融合

——未来移动互联网的发展态势

高精錬:中国是一个飞速发展的国家,移动互联网又是一个瞬息万变的产业,MOTO裁员,NOKIA精兵简政,苹果的各种纠纷……就好像战国时期,一家独大,到三足鼎立,到百花争鸣,行业竞争格局就是这样从集中到分散再到集中的不停变化。

技术上,运营商开始发布移动互联网战略,加快推动战略转型,积极推动运营商和移动互联网发展的创新思路。可以想见无线城市指日可待,网速壁垒越来越低,互联网和移动互联网相互融合速度会超出预期。

王紫上:在未来的10年里,移动互联网将在全球范围内把人和人、人和物、物和物都紧密的联系起来,整个传统行业都将被搬迁到互联网上。未来移动互联网最大的前景在于对传统行业的改造和影响,移动社交、移动商务、移动支付、移动办公、物联网、云计算……现在看起来还是业务的产业,未来都会成为传统行业架构上的基础模块。现在的社会结构和生产方式将会因为移动互联网的发展而发生颠覆性的变化。

俞永福:未来移动互联网的用户数一定会超过PC互联网,所以最后的结果就是移动互联网就是互联网,PC互联网是互联网的一小部分,移动互联网才是更大的互联网。从用户设备数量上来看是必然的,日本在2007年移动互联网用户数超过了PC互联网,印度则是刚刚发生的,预计中国和美国将在2014年到2015年之间,移动互联网用户数会超过PC互联网,到那时,移动互联网就是互联网。

话题六:提升品牌之路

——未来发展规划和战略

高精錬:未来两年,国笔的主营业务在于输入法的战略升级,以语言人机交互技术处理和移动互联云服务为核心,打造服务于全人类的多语言移动终端入口云服务。

王紫上:近期我们上方网门户的基础上建立了上方行业微博平台,行业微博是一个基于移动互联网行业横向交流的综合服务平台,之上的上方微访谈从去年10月到现在已经做了140多期,取得了很好的社会效益,另外上方活动汇集中了行业所有的会议活动情况,可以实现自动报名,自动召集人气等功能,即将推出的手游招贤榜给行业企业提供方便使用的人才服务。

另外上方女人邦和上方紫金会员服务也为行业的高端女性和创业企业打造了一个线下沟通的平台,每隔两个月的上方分享课也受到行业的热烈欢迎。上方网的一些其他产品线也在紧锣密鼓开发过程中,很快就会与大家见面。

俞永福:中国不缺少大企业,但缺少伟大的企业。‘大’与‘伟大’一字之差,天壤之别。中国企业往往有Mission,无Vision,我们有太多量化的目标,但缺少理想。对于UC人来说,我们的目标是在五年内使UC浏览器的全球用户突破10亿。

这并不是空想,全球有70亿人口,有12亿台计算机,有55亿台手机,所以完成10亿用户的目标,在PC互联网不可能,但在移动互联网是完全有机会的。目前,2013年,UC有会成为中国和印度两大市场的用户第一,这两个地区的人口加起来就是26亿人口。

同时10亿用户目标背后,我们希望通过UC浏览器打造一个全球领先的移动互联网入口服务平台,更UC在未来能成为一家来自中国,全球领先,令人尊敬的企业。

天战传奇破解版

魔法之光

中国福利彩票网app下载安装

7080棋牌充值